甘蔗，是西江农场公司农业板块的主导产业，种植甘蔗已有30多年历史。起初，甘蔗的平均单产仅3吨多，如今已提升至6吨多，平均单产翻了一番。这一成效，有什么秘诀？据了解，原因是多方面的，措施亦是多种多样的。而一年一度的甘蔗生产检查评比活动是其中一项重要举措，该公司已持续坚持了35年。

每年5月至6月，正是甘蔗拔节前的重要生长期，也是决定产量的核心阶段。此时，公司如期组织甘蔗生产检查评比活动，这项延续多年的做法，早已成为公司的“规定动作”，助力甘蔗稳产增产。

以赛促管，保障甘蔗稳产提质增效

交流分享甘蔗种植经验

“公司自1990年大面积种植糖料蔗以来，以甘蔗生产检查评比为重要抓手，持续强化生产管理效能。最初称为‘劳动竞赛’，近年来优化为甘蔗生产检查评比活动，这项持续35年的管理举措，丈量着甘蔗生产的每一步成长。”农业事业部负责人感慨道。

西江农场公司长期坚持组织分场开展劳动竞赛，以竞赛活动为载体，激发蔗农科学种蔗创高产的积极性，通过推广甘蔗良种良法等高产高效栽培技术，实现高产丰收，提升产品质量，增加经济效益。劳动竞赛现已形成了一种机制，是公司甘蔗生产管理的重要举措之一，有力确保甘蔗种植管理工作有序推进，从源头上保障甘蔗产量与品质稳定提升。

以评促治，提升甘蔗种植管理水平

甘蔗生产检查评比总结会

回顾过往，甘蔗生产检查评比活动始终围绕关键生产措施展开，通过“现场+会议”模式，围绕甘蔗生产管理工作进度、高产栽培技术措施落实、新品种新技术推广和抽水滴灌设施管护等内容，督促各农业分场加强甘蔗种植管理工作。在一次评比检查中，发现个别分场蔗农出现“免耕法”行为，公司以该分场案例为鉴，剖析问题，制定整改方案，强化问题整改，促进分场各项标准化种植技术落地见效，进一步夯实甘蔗产业发展根基。

随着时间推移，评比活动不断完善，公司围绕甘蔗产业高质量发展目标，采取技术指导、典型示范、奖惩激励等举措，充分调动管理人员和蔗农落实标准化种植管理的积极性，以二分场甘蔗自营种植基地实践成效为例，以点带面向各分场大力推广，有效激发了大家对宽窄行距和水肥一体化技术的探索热情，持续推动甘蔗产业向标准化、规模化、高效化迈进，为甘蔗产业提质增效提供有力保障。

以评促转，推动产业价值提升

 如今，甘蔗生产检查评比活动早已深入人心，成为比技术、赛创新的舞台。

“每次参加评比，都能学到新东西，看到别人种得好，自己也憋着一股劲要赶上。”蔗农岑师傅的话，道出了众多参与者的心声。

三十五载岁月，各农业分场以评促学、以学促干，补足自身管理短板，形成“比学赶超”的良好氛围，有效激发了各分场提升管理水平的积极性与主动性，推动大家主动钻研技术、对标先进、突破创新，也为今后甘蔗产业的持续发展打下坚实基础。

下一步，西江农场公司将持续坚持这一传统做法，稳定发展甘蔗产业，牢牢把握甘蔗生产新形势新特点，以创新思维破难题，精准施策推动公司甘蔗产业高质量发展。

（郑瑶）